“浙江温州，浙江温州，江南皮革厂倒闭了……老板带着小姨子跑路了……”《江南皮革厂倒闭了》神一样的旋律萦绕着整个创业圈，倒闭、收购、合并这几个词开始频频出现。

一边是创业者融资的“冬天”，另一边则是投资人纷纷出国过“暑假”，反差的现实让这个资本寒冬比预想中的更冷。

流量红利的终结基本上已达成业内共识，但变化后的商业模式更像是旧酒换新瓶：O2O切不下来的C端流量，换内容创业来切；智能硬件创新遭遇的集体踏空，试水深科技和AI再起。

商业回归到最本质的经济学原理：收入－成本＝利润。拼讲故事能力、比团队实力、看模式创新、搏“信”与“不信”的融资方式全都一下子失灵了。

如何改变自我，进入下一轨道，才是创始人在创业路上的最大挑战。想跃入下个阶段，创始人必须做一次动态攀岩，为了抓到下一个支撑点，放弃自己脚下已有的支点，即放弃自己之前所拥有的一切成就。

毕竟创业路上，创始人自己可能才是创业公司成长的最大阻碍。

【作者介绍：文/周侃奇，】

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