在距离泰姬陵仅仅一公里距离的地方，有一个整洁、干净的小房间。

在这个房间里，有整洁的床单和枕套，一个干净的卫生间，无线网，平板电视，空调和一盏暖暖的灯。当你游览完泰姬陵之后，可以走进这个小角落度过一个舒适的夜晚。

在印度北部的历史古城阿格拉里，像这样的一个“自己专属（OYO）”房间，只需要14美元。

这就是利特施·阿加瓦尔（Ritesh Agarwal）带给我们的OYO国际好客酒店。

辍学。当人们谈到利特施的时候，最先说的都是这件事。实际上，利特施13岁的时候就发挥出了经商天赋，开始销售手机SIM卡，也许他的父母从那时开始，就已经看到了儿子的才能。

现在，利特施22岁，已经变成了一位创业百万富翁。

“大学教育，其实是打开了一扇结构化知识学习的大门，”利特施说道，但这并不是他的菜。利特施的确参加过大学教育——总部设在德里的印度商业和金融学院曾推出过伦敦大学国际教育项目，但他表示自己之所以要这么做完全是为了“取悦自己的父母而已”。在他上学期间，绝大多数时间都花在了创业这件事儿，为了让自己的连锁经济型酒店的创业理念得以实施，利特施走访了很多地方进行实地调研。

事实上，OYO管理、掌控了整个酒店入住流程，从找房、预订，到入住。OYO表示，他们的房间卫生有一个150积分的标准化清单，还有30积分的审核清单。

如果房主有空闲房间，想要入驻OYO酒店，首先需要给他们支付一笔定金，然后选择可以提供房屋所在地理位置和自己对旅客的要求。之后，OYO会每隔三天审核一批申请房间，用户一旦入驻，将会给出入驻反馈。

竞争——那是什么？

在谈到竞争这个问题，利特施的回答出人意料，他说：“我们并没有太多竞争，而且就目前来说，甚至没有竞争！连锁酒店，在线旅游代理商，旅游运营商，还有一些聚合服务提供商，他们可能被认为是竞争对手，但我们更多关注的是机会——任何一个有空闲房间的房主，都是我们的潜在客户。”

在谈到家庭住宿这个行业，利特施认为，虽然Stayzilla，WudStay和Airbnb都是这个行业的巨头企业，但是在印度却会存在很多难度，因为这涉及到文化差异，安全以及监管问题。

随着OYO酒店业务的不断扩张，利特施也变得更加谨慎。今年一月，，他们将业务扩展到了马来西亚，并开始加速进军东南亚市场，但问题是，东南亚是一个高度碎片化的市场，很少有初创公司能在那里获得成功。“我们正在寻求更强的本地竞争力。”他说道。

不过，利特施并没有急于进行海外扩张。“我们不着急扩张业务，我们会寻求海外市场增长，但是会有更好的权衡，走的每一步都会经过深思熟虑。”